前几天，一位在物流仓库工作的小伙伴，找我咨询，他的疑惑是：

  搬运效率的高低非常影响仓库的整体效率，如何才能实现高效的搬运作业呢?

  搬运在仓储物流中算是非常常见的一个动作了，搬运的效率高低，对仓库的运作影响也比较大，接下来，针对你所提及的话题，分享几点我的建议：

  01仓储中的搬运

  既然搬运在仓储物流中非常常见，那么，我们先了解下仓储物流中，涉及到搬运的环节有哪些?

  首先，从车上往仓库卸货，是存在搬运的动作的，通常是由装卸工来完成，一箱一箱地将货物码放到托盘上，然后，在使用手动地牛将货物从车厢内拉出来，放到收货暂存区;

  其次，仓管员对收货的货物清点完毕，并收货后，叉车司机将货物从备货区转移到仓库的排位上，这个转移的过程，本质上也是搬运活动;

  第三，货物在存储过程中，可能会存在排位到排位之间的转移，比如，为了提升排位的满载率，将大排位上剩余的1盘货物转移到小排位上的过程，就属于库内转移，从存储区将货物补货到拣货区也属于搬运活动。

  第四，仓库收到发货订单，按照订单进行拣货，将货物从存储区或者拣货区转移到备货区的过程，也属于搬运作业。

  第五，仓管员和司机清点完货物以后，将货物从备货区拉入到车厢内，并一箱一箱装车的过程，也属于搬运作业。

  02提升作业技能

  从第一个部分中，我们看到，大部分的搬运作业对人是比较依赖的，比如，装车和卸车过程中的装卸工人，又如，上架或者备货或者库内转移过程中的叉车司机。

  那么，想要提升高效的搬运作业，在维持现有的作业流程的情况下，如何来提升搬运作业的效率呢?最好的办法便是，提升单位人员的搬运效率，也就是作业技能的提升。

  关于装卸工的作业效率提升，由于装卸作业，属于纯体力劳动，可以通过改变其考核方式来实现，按吨或者方数来计算其工资，这是目前最常见的做法;另外，改善装卸车的环境，也可以在一定程度上提升，比如夏天的时候，如果是在厢车中装车的话(内置装卸平台)，可以在装卸门旁边准备一台风扇，给工人降温;另外，也可以在选人的时候关注，招聘那些看上去身强体壮的工人。

  叉车司机的技能提升，除了可以通过其工资的考核方式之外(计件)，还可以通过组织一些叉车技能比赛来调动叉车司机驾驶叉车的技能。

  03搬运模式创新

  第二部分，我分享了在不改变现有作业流程下，如何提升搬运的效率。那么，接下来这个部分，我们试着去从创新的角度做些思考。

  我们先研究下装卸车的过程，工人的装卸效率无论怎么提升，总会遇到瓶颈，有没有更好的方式呢?国外，就有一些设施供应商研究出来了使用装卸设备来完成卸货，通过吸附工具和传送带将货物从车厢内转移到备货区，然后再由工人进行堆码(此种模式，对货物有要求)。

  另外，目前很多仓库，也在使用带盘装卸车，这样的话，是不需要装卸工一箱一箱码放了，直接由叉车司机使用叉车来完成，搬运作业的效率提升非常之大(9.6米的车型，散装卸货，大概用时至少2个小时，带盘卸货的话，最多30分钟)。装车的话，也可以考虑带盘装车。不过，无论是带盘卸货还是带盘发货，都需要跟自己的对接方协调好才可以。

  而库内的使用叉车进行转移的过程，由于高位叉车擅长的是上下架作业，在平行移动过程中，由于其车辆本身重量就比较大，所以，转移时的速度不会太高，那么，我们就可以考虑使用电动地牛来完成水平移动，让高位叉车专注于上下架，这样的话，是可以提高库内的搬运作业效率的。

  小结：

  仓储物流管理中，搬运作业的效率对整体的运作效率影响很大，想要提升搬运效率，可以通过两个方面来实现，一个是提升人员的作业技能，一个是改变搬运模式。

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