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降价没人管、涨价招人嫌,“自相残杀”不是快递旺季的正确打开方式

  再过一个多月,一年一度的快递旺季即将走向最高潮。

  每年差不多这个时候,有关“快递价格”的话题就会被拿出来讨论一番,而国外的同行似乎比咱们更加“急迫”——

  前些天,UPS、FedEx不约而同宣布涨价:

  UPS发布公告称,从2023年12月26日起,整体包裹费率将上调5.9%,并且将在2023年10月1日至2024年1月13日期间征收高峰附加费。

  此前,联邦快递也宣布,将于2024年1月1日起,将国内服务以及美国进出口服务的费率上调5.9%,并从10月2日开始征收第一轮旺季附加费。

  消息一出,不少老铁慕了:“看到了没?这才旺季服务正确的打开方式!”

  这不是第一次UPS、FedEx宣布涨价,当然也不是最后一次。他们对快递服务“定价权”的掌控,着实让国内的一众同行艳慕,说涨就涨,说调就调,没有任何商量的空间和余地。

  此情此景,再联想到各大巨头同台竞技国内快递江湖,不由得引人深思。


  01

  “降价没人管,涨价招人嫌”

  为什么UPS、FedEx等国际快递巨头选择涨价?

  因为他们知道,保证服务的最基本前提就是要有成本投入,企业持续发展的基础是得有利润,旺季期间调整价格也符合市场规律的弹性价格机制。

  这笔经济账大家也都会算。但凡一个行业迎来旺季,随着消费的升级和集中爆发,相关产品或者服务的价格也会随之提升。比如旅游旺季,机票、景区酒店、饭店都会涨价。

  但,快递服务却是个例外。别人家的旺季是“抢钱”,咱们的旺季是“烧钱”。这其中的苦,既无奈又心酸,快递运输成本增加、人工成本提升、原材料价格等都在上涨,尤其是在旺季期间,只有干快递的,尤其是网点老板们最有体会——降价没人管,涨价招人嫌。

  比如:电商件在几家大的快递公司中的业务占比基本上都超过50%甚至更多。客户一旦大到这种程度,就真的是“上帝”了。僧多粥少意味着客户的话语权就高,就有了左右市场的能力,在价格层面可操作空间也就更大。

  这种依赖症传递到末端就是:基层网点在总部的严考核与同业竞争的双重压力下,被电商彻底绑死。不但被绑死,很多平台上的电商卖家甚至早就打起了快递的主意,靠包邮等赚取“快递差价”的玩法早已不是新闻。

  此外,电商大客户也有自己的小算盘。一旦有任何风吹草动,或者预感到快递价格上涨,他们就组团“哭穷”抗议,路数基本都类似:快递网点放风涨价——电商闻风而动——线上线下双管齐下——引发舆论关注,然后相关部门迅速介入。

  如此境况,干快递的人能怎么办?想要吃这碗饭,不管受多大委屈,都得端着。

  再比如:加盟模式下,总部价格主要面向加盟商,比如面单费和中转费用类,并不是对着消费者的终端服务价格。在这种传导式的价格机制下,总部能够调控的价格杠杆实际上只有“中间费”而非“末端服务费”。

  也就是说,快递价格的决定权在末端。总部施加的间接杠杆是利益引导,基层和一线网点会根据当地市场行情和自身盈利状况灵活调整。

  遗憾的是,在各大快递总部的推波助澜下,末端网点之间也达成了一定的共识:为了活下去,强调服务质量远没有提升业务量立竿见影。在他们看来,市场就这么大,大家的服务质量也差不多,增量的见顶意味着只能通过价格抢量。为了完成总部下达的任务,网点老板们不得不狂飙突进,“去赚最后一个铜板”,甚至不惜自己贴钱刷单。

  更让人头疼的是“枪打出头鸟”的效应。各大快递公司总部和网点本着“同行不涨我不敢涨”的原则,观望情绪仍然浓厚,谁也不敢第一个涨价,以防其他对手在什么时候出其不意。

  什么叫“囚徒困境”?这就是一个几乎无法打破的怪圈:放出风要涨真的就涨了;说了要涨但实际并没涨;不但没涨反而降了;先涨了一波又变相下调…

  02

  价格是调整市场的杠杆,而非自相残杀的武器

  从国外快递的“价格战”,我们应该学习什么呢?

  两条最基本的原则就是:建立快递产品标准,按照价值规律经营。

  所谓产品标准,就是将服务分层、分类,比如标准快递、时效快递、限时快递以及相关的增值服务等,不同的服务对应不同的价格,明码标价,童叟无欺。价格可以根据客户出货量的大小、促销季等具体情况给予优惠和折扣。

  所谓价值规律,市场也从来不排斥价格竞争,但一味地以低价格来抢市场的行为,尤其是目前这种不计成本的行为,带来的伤害性是巨大且不可预测的。一方面:商业的本质就是利润,利润之所以重要,是因为利润能构建良性的商业闭环。有了利润,才有资金投入产品创新、服务提升。有了更好的服务,才能形成竞争力,有了竞争力,才能获得更多持续的利润。另一方面:低于成本的价格竞争,注定长久不了,这意味着,业务量规模越大,成本越沉重,一旦超过企业的承受能力,离崩盘就不远了。

  价格是调整市场的杠杆,而非自相残杀的武器,根据快递行业淡旺季的需求以及运营成本的变化,浮动式的价格定价机制,才是快递行业定价机制的发展方向。这也是对客户的一种市场教育,目的就是要建立起以市场供给和需求为导向的价格浮动机制,并且让客户去接受这个机制。

  当然,如何走出“快递涨价难”的怪圈,是一个系统性话题,非一朝一夕可为之。但,快递圈的老铁们只要按市场规律办事,就没什么好犹豫和担心的。旺季调价,没毛病!

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关键词: 快递,行业,发展,价格,